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出海务农：“走出去”之后如何“拿回来”

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核心提示： 近日，“相声大王”郭德纲在澳洲办起了庄园，开卖需求附近松紧共同“薰衣草小熊”。这迅速成为了近期娱乐圈跨界投资的重磅消息—盾叶海棠到底是名人“噱头”，还是郭德纲真的看上了农业的产业前景？

首席钟志兵摄

商报郭欣欣

近日， 相声大王 郭德纲在澳洲办起了庄园，开卖 薰衣草小熊 。这迅速成为了近期娱乐圈跨界投资的重磅消息 到底是名人 噱头 ，还是郭德纲真的看上了农业的产业前景？

答案无从知晓，滇贵冬青但可以确认的是，近年来，出海种地正呈现势如破竹的趋势。据市外经贸委的统计，去年至今，农业已经成为重庆企业家 出海 增速最快的领域。不过，相较于国外不少农庄的风生水起，重庆企业在出海种地的道路上还有不少差距，一部分企业遭遇 触礁 ，甚至不得不铩羽而归。那么，在出海种地的过程中，是什么在羁绊着企业？这些企业又该如何扎根当地？

现状：资本借农业东风 出海

重庆商报：据统计，农业现在已经成为企业 出海 增速最快的领域，请各位谈谈自己的经验。

杨文武：在老挝甘蒙省，我们斥资2500万美元，修建了一座150万亩的现代农业庄园，项目预计在3~5年内完成，这个项目是目前重庆民营企业最大的一笔海外农业投资项目。

之所以进入这个领域，我们是非常看好当地的气候和市场。老挝地广人稀，热带和亚热带季风气候很适合农作物生长。但它的短板在于，农业生产技术不发达，农产品(000061,股吧)大量依赖进口，市场消费空间很大。

文守云：2004年，中国重庆(老挝)农业综合园区项目开始启动。这是我们操作的项目，算来我们应该算最早 吃螃蟹 的一批渝企。

颜贻骥：我们目前正在非洲赞比亚勘探一个矿产项目，在考察的过程中，当地政府对农业方面的投资频频抛出 橄榄枝 。我们在调研的过程中发现，中国商人在赞比亚经营商业农场非常常见，小则仅几公顷，大到有几百乃至几千公顷，既有私人投资，也有国资主导。

问题： 走出去 后难以 拿回来

重庆商报：在你们看来，去海外种地是一片广阔的 蓝海 ，还是遍布 暗礁 ？这其中暗藏哪些风险？

杨文武：目前可供大规模土地租赁开发的地区多为发展中国家，政治和社会风险是摆在投资者面前的第一道、也实验机厂家对资料检测商量身配置不同规程实验机是最不可控的风险。拉美地区诱人的农业条件，曾让我们颇为心动，不过去年底，一些在拉美地区投资的同行却诉苦称，某个项目最初谈妥的协议，在某个州的州长换届的时候，就很可能变成一纸空文。

文守云：我们当时进入老挝之后才发现，项目资金投入非常大，而且投资回收期比较长。当地的运输条件相当差，要把种出来的粮食运回国内必须借道越南，这样就增加了运输成本。1元多的米，运回国内要卖到3元以上。如果不进行大面积种植，要想赚到钱，根本不可能。但是，若进行规模种植，园区必须兴建配套的水渠、道路、灌溉、仓储库房等设施。粗算下来要继续投入几千万人民币。要投入这么大笔资金，未来的收益却还未知。相反，不增添任何资金投入，光是向海外输出优质种子，中一种业一年就有200万~300万美元的收益。权衡之下，企业只有选择退出。

颜贻骥：在农业实际 走出去 的过程中，企业面临到的门槛是本国与外国的经济政策和投资条件无法对接，农业项目靠天吃饭，投资回收期较长，投资国内项目时能得到的银行、政府的资金和政策支持无法 借力 输送到海外项目。更现实的问题是，企业 走出去 后如何 拿回来 ，最终反哺到国内企业，这将涉及企业把资本金、利润等汇回本国时可能会遇到外汇管制。

趋势： 接地气 扎根异国<斑茎大黄/p>

重庆商报：对企业来说，如薄叶锥何寻找有效的海外投资方式？各位有没有经验可以分享一下？

杨文武：罗马并非一天建成，真正投资成功，并非简单的一个步子可以达塑料造粒机进程的节能与防治污染任务特别迫切到，实际上从项目敲定开始，便涉及到育种、种植、加工、物流、国贸甚至化工等各个环节，这需要企业在当地有一定的外贸基础，完善的市场和销售络，通过开发种植庄园撬动国际贸易的大 蛋糕 ，实现产业辐射放大效应。

文守云：科技含量低企业风险大，要从提供高新技术产品的方向出发，让当地人来种粮，我们出技术、出种子，可以一定程度上降低海外种植的风险。

颜贻骥：农业要想大规模 走出去 ，再成功地 拿回来 ，金融支撑体系必须先行。具体来说，就是银行和保险（放心保）机构先到海外布点，企业再跟着出去，在外资和金融风险管控上帮助企业站得更稳。

场外观点

企业可尝试深加工提高附加值

在2014年的中央一号文件中提到，要 合理利用国际农产品市场，加快实施农业走出去战略，支持到境外特别是与周边国家开展互利共赢的农业生产和进出口合作。 如何把握投资机会？在大胆 试水 的同时，尽可能避免出海 翻船 的风险？

市贸促会会长陈渝认为，在开放的环境下，向外拓展地理范围，已经成为越来越多的企业迫切的需求。 国际农产品市场的重要性不言而喻，如何合理利用在企业走出国门之前应当及早规划布局。 陈渝表示，由于气候、土壤条件不同，重庆的农作物种子要在当地的土壤中存活并获得好的收成，要经历多个季节的试种，需要投入大量的资金和人力成本。

此外，在海外进行农业基础设施建设，需要相当长的时间，这就导致了开发企业前期的投入较大。如果盲目大规模租地种粮，企业将得不偿失。

陈渝建议，政府可以通过提供优惠贷款或买方信贷等方式，支持农业企业 走出去 ；相关部门可制定农业合作具体规划，指导企业到海外投资农业，减少盲目性和降低投资风险；在海外投资的农业企业可将大片土地分租给当地人种植，并尝试种热带经济作物等，通过扩大规模降低成本，深加工提高附加值，创造更多收益。